Muitas empresas estão sofrendo com transformações ao longo dos anos. O formato engessado e hierárquico que por muitos anos parecia a única opção, atualmente não é mais atrativo para os profissionais. Agora estamos na gestão colaborativa. Caso você nunca tenha ouvido falar nesse conceito ou tem dúvidas sobre essa aliada das empresas, este artigo foi feito para você!
Justamente por estarmos diante de uma geração de jovens participativos, curiosos, antenados e engajados, o modelo tradicional de empresas não é mais funcional.
Para conquistar e reter novos profissionais, a sua empresa deve adaptar-se e encontrar um meio termo que traga benefícios para ambos os lados. Assim, a gestão colaborativa é um ponto-chave que pode transformar positivamente a sua empresa.
Continue lendo este artigo e descubra tudo sobre a gestão colaborativa!
O que é a gestão colaborativa?
Trata-se de uma metodologia de gestão que descentraliza a tomada de decisões. Como sabemos, no modelo tradicional temos um chefe responsável por gerenciar os colaboradores e ainda desenvolver estratégias e ditar regras. Por outro lado, na gestão colaborativa todos os profissionais contribuem para a tomada de decisões.
Pesquisas sobre perfis profissionais mostram que os millennials possuem exigências diferentes sobre um local de trabalho. Uma delas é a necessidade de reconhecimento e desafios.
Profissionais nascidos na virada do milênio gostam de trabalhar em um ambiente colaborativo onde é possível crescer juntos.
Sendo assim, a gestão colaborativa é uma consequência dessas necessidades, onde a hierarquia é desfeita e todos os profissionais possuem o mesmo nível de importância.
Quais são as vantagens da gestão colaborativa?
Uma gestão colaborativa bem desenvolvida pode ser a chave para o crescimento da sua empresa, além de trazer diversos benefícios tanto para a sua empresa quanto para seus colaboradores.
Isso acontece pois a gestão colaborativa transforma a sua empresa em um ambiente aberto e livre para participações e ideias, tornando-a mais leve para todos.
Em ambientes com estruturas mais rígidas esse tipo de gestão não é bem aceito, pois profissionais mais jovens gostam de participar de processos e não apenas ser uma peça que faz a empresa funcionar.
Esses profissionais estão em busca de felicidade no cotidiano de trabalho e assim querem construir uma carreira em ambientes onde seus valores são considerados.
Se ainda não está convencido de que a gestão colaborativa é benéfica para a sua empresa, confira abaixo suas principais vantagens!
Aumento de engajamento e produtividade
Quando um profissional percebe que existe abertura para expor suas ideias e participar de diversos processos e tomadas de decisões, ele se sente mais imerso e empolgado no trabalho. Essa é uma consequência natural, ocasionada pela sua valorização por parte da empresa.
É importante que o modelo de trabalho corresponda às expectativas dos profissionais e esteja conectado ao perfil de colaboradores daquele setor. Isso evita que as taxas de produtividade e engajamento caiam.
Mais retenção de profissionais
Outro fator que influencia na gestão colaborativa é a retenção e atração de profissionais. Você já deve ter se perguntado qual é a ligação entre esses fatores.
Atualmente estamos diante de um cenário competitivo, onde diversas organizações buscam atrair e reter os melhores talentos. Diante de um cenário competitivo, as empresas que contam com a gestão colaborativa possuem mais chances de recrutar e fidelizar os melhores profissionais.
Para que a gestão colaborativa funcione, você deve recrutar profissionais alinhados com o propósito da sua empresa. Porém, isso não significa que não adianta obrigar profissionais jovens a trabalharem com profissionais que seguem o modelo horizontal antigo.
Todos os profissionais devem estar alinhados com o modelo de gestão colaborativa, assim ela funcionará e o índice de turnover pode até aumentar.
Sensação de pertencimento
Outra grande vantagem da gestão colaborativa é o sentimento de pertencimento, ou seja, os colaboradores se sentem parte da empresa. A relação entre o senso de comunidade pode fortalecer as equipes e ainda contribuir para um dia a dia mais prazeroso também.
Liberdade para inovação
Quando profissionais têm liberdade para expor suas opiniões e ideias, é possível criar um ambiente favorável para a inovação.
Dessa forma, a gestão colaborativa estimula o crescimento de um ambiente propício para a criatividade e inovação. Esse local favorável pode ser utilizado principalmente em momentos de crise, onde é necessário buscar soluções inteligentes e assim superar obstáculos.
Conclusão
Transformar o modelo tradicional da sua empresa em uma gestão colaborativa exige uma grande mudança, e muitas empresas ainda não estão preparadas para aplicar esse novo modelo de gerenciamento. Entretanto, essa é uma mudança que pode ser extremamente positiva e facilitar a gestão da sua empresa.
Para empresas que desejam aplicar esse modelo de gestão, o processo pode ser iniciado gradualmente. Assim, a gestão colaborativa pode ser utilizada em setores específicos ou em projetos únicos e, ainda, a mudança pode ser utilizada como teste para entender a possibilidade de aplicar o modelo de maneira completa.
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